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Os consumidores fiéis e também os fashionistas mais atenados já devem saber que a loja de Alexandre Herchcovitch ficou fechada durante duas semanas no mês de julho. O motivo era uma reforma para expandir o espaço interno da loja, que já não estava mais acomodando todos os itens da marca Herchovitch;Alexandre e Herchcotich (antiga Herchcovitch Jeans).

Depois que o estilista fechou pareceria com a holding InBrands – a mesma que recentemente se associou à Luminosidade, empresa do SPFW, e que já detinha parte da Ellus, 2nd Floor e Isabela Capeto – as coleções das duas marcas cresceram e o espaço foi logo ficando pequeno. Daí surgiu a necessidade da reforma.

Hoje (28/08) aconteceu lá um brunch para apresentar a nova loja e também a coleção verão 2009 que acaba de chegar às araras. Mas vamos por parte. Primeiro sobre o projeto da loja.

Na verdade, não houve nenhuma mudança radical, já que segundo o próprio Alexandre, não era essa a intenção. A loja cresceu para os fundos, separando as peças das duas marcas em duas salas. Para quem já conhecia, aquela passagem para os provadores dá entrada à uma nova sala onde ficam exposto os produtos da marca Herchcovitch, com produtos mais acessíveis e que seguem os mesmo conceitos da marca principal, só que de forma mais diluída.

Vale lembrar aqui que agora a Herchcovitch Jeans, passa a se chamar só Herchcovithc. O conceito de uma segunda linha também foi deixado para trás, já que agora são duas marcas independentes, embora complementares. “Tentamos não fazer produtos concorrentes ou conflitantes. Se por exemplo na Herchcovitch;Alexandre a gente faz um festido com paetês de folhas, aqui (na Herchcovitch) a gente tem uma estampa camuflada”.

Segundo Alexandre, a idéia é de separar mesmo as duas marcas. Ainda nesse ano há projetos de abrir uma loja independente da Herchcovtich aqui em São Paulo. “Vai ser a primeira tentativa, se der certo, outras virão também. Talvez com uma loja independente o público que não entra na loja, entre na outra com produtos mais acessíveis”, conta ele para explicar que com essas lojas pretende atingir um outro público.

Mas voltando para a loja… Na parte da frente, que agora ganha no piso, um pouco mais elevado, ficam só as peças da Herchcovitch;Alexandre, a marca principal, com peças de desfiles e mais elaboradas.

Os provadores também foram renovados, ficaram bem maiores e com um piso de taquinhos de madeira incrível.

COLEÇÃO VERÃO 2009

A coleção já está quase toda lá. Das duas marcas. Só no feminino que algumas itens ainda não estão disponíveis, pois estão em NY por conta do desfile que acontece no dia 6 de setembro.

Fora isso dá para ver claramente que a parceria com a InBrands já surtiu alguns efeitos nas coleções. O espaço novo e maior, já está praticamente todo cheio. Além das peças desfiladas no último SPFW tem também algumas peças do alto-verão, junto com outras que acabaram não entrando na edição dos desfiles.

Tem desde aquelas bem Alexandre Herchcovitch, super a cara do estilista, até outras mais sintonizadas com as principais tendências da estação, como o tie-dye, renadas, aquele perfume 70’s, mas lógico que nada literal – ainda bem. Tudo bem adapto ao universo e identidade da marca.

Fotos Francio de Holanda

Tags: Alexandre Herchcovitch, InBrands, verão 2009

Resolvi re-publicar uma matéria que fiz sobre a empresa no site do SPFW. Aí vai:

O recado já foi dado há tempos: moda é negócio. Prova disso foi a recente invasão das empresas gestoras no mercado nacional. Existem alguns bons exemplos de que moda e o business podem andar lado-a-lado, e mais importante, para frente.

É o caso da InBrands, holding do fundo PCP, administrado pelo UBS Pactual. Ano passado o grupo deu início às suas atividades no segmento de moda e consumo unindo três fortes marcas nacionais: Ellus, 2nd Floor e Isabela Capeto. O objetivo é potencializar o crescimento e rentabilidade dessas grifes. Como já é de costume, o dito DNA da marca e a independência criativa de cada uma delas serão totalmente respeitados e preservados. A Inbrands entra na jogada para oferecer suporte administrativo, financeiro e operacional, sem contar os projetos futuros para concentrar todas as negociações com fornecedores, coordenar e gerenciar a distribuição das marcas parceiras.

Falamos com o presidente da holding, Gabriel Felzenswalb, para saber um pouco mais sobre a InBrands e seus projetos futuros. Confira abaixo nossa entrevista:

Portal SPFW >> Qual é o trabalho da InBrands dentro das marcas que possui?

Gabriel Felzenswalb >> Investimento de capital para crescimento, contratação de novos profissionais, integração de sistemas, melhoria de processos administrativos e benchmarking das práticas de negócio.

Portal SPFW >> Como que funciona o processo de adesão/incorporação das marcas à Inbrands? Elas são compradas, ou seus donos formam sociedade com a holding?

GF >> Acreditamos tocar negócios com “cabeça de dono”. Gostamos que nossos colaboradores se sintam donos e não empregados, alinhando a remuneração e os incentivos aos resultados do negócio. Logo, não faz sentido transformar donos em empregados. Isto é, buscamos empreendedores que queiram participar de algo maior e enxerguem a associação com outras marcas e com um grupo gestor como um caminho para o crescimento. Em resumo, os sócios fundadores continuam sócios dos seus negócios e a InBrands é apenas um novo sócio.

Portal SPFW >> Atualmente, a Inbrands conta com quantas marcas? Quais?

GF >> Ellus, 2nd Floor e Isabela Capeto.

Portal SPFW >> Existem outras marcas do mercado nacional que já estão sendo estudas para incorporarem o portifólio da Inbrands?

GF >> Preferimos não alimentar especulações.

Portal SPFW >> E sobre os rumores de que Alexandre Herchcovitch teria se juntado a Inbrands? Ficamos sabendo que no showroom dele já é possível encontrar também peças da Isabela Capeto e 2nd Floor…

GF >> Conforme o próprio Alexandre divulgou, estamos em conversações. As duas partes estão muito otimistas, mas ainda não temos nada concreto.

Portal SPFW >> Quais os critérios para uma marca poder fazer parte do grupo?

GF >> Não há critério científico. Buscamos marcas fortes, com identidade definida, potencial de crescimento e principalmente buscamos sócios com mentalidade alinhada ao nosso modelo, sócios que entendem muito bem o que sabem e não sabem fazer, pessoas com ambição para crescer, mas com a humildade necessária para trabalhar em sociedade.

Portal SPFW >> Uma vez parte da Inbrands, quais são os benefícios que uma grife possui?

GF >> O benefício de trabalhar duro para participar de um projeto de crescimento. Ninguém vai trabalhar menos, mas todos trabalharão melhor: mais focados, com menor custo e com acesso às melhores práticas gerenciais. Por exemplo, a Isabela Capeto trabalhava com um sistema de gestão empresarial simples, adequado para seu tamanho. Agora, estamos implementando o mesmo sistema usado na Ellus, por uma fração do custo e com toda a customização e treinamento feitos pelas próprias pessoas que trabalham no dia-a-dia com o software. É um super atalho para a Isabela que lhe permitirá ganhar agilidade e precisão na tomada de decisão.

Portal SPFW >> Até onde a Inbrands interfere/atua dentro do planejamento, criação e estratégia de marketing de suas marcas?

GF >> A independência criativa e de estilo será sempre mantida, mas participamos de todas as discussões de planejamento e de estratégia. Acreditamos em autonomia com cobrança. Um sistema de gestão centralizado onde um punhado de pessoas controlem as decisões não funciona. É preciso delegar poder a quem está na ponta do negócio. Os gestores das marcas definem conosco as metas a serem atingidas e os planos para chegar lá. Dentro desse escopo, os executivos têm autonomia para atuar. A InBrands vai monitorando, provendo assistência quando necessário e acompanhando o trabalho.

Tags: busi, InBrands, moda, negócios, SPFW

Os boatos já estavam correndo soltos, mas agora foi tudo confirmado: SPFW, revista Mag! SPFW Journal e portal SPFW – ou seja toda a Luminosidade -, agora fazem parte do portifólio de marcas da Inbrands – holding da UBS Pactual que também administra a Ellus, 2nd Floor, Isabela Capeto, e Alexandre Herchcovitch.

Pois é, não foi para Assolan (graças a Deus), mas o SPFW foi vendido. Segundo nota enviada pela assessoria de imprensa do evento, o presidente da InBrands, Gabriel Felzenszwalb disse que a parceria deve acelerar os projetos de disseminação do conteúdo da SPFW, sempre respeitando o modelo da empresa de não-interferência na identidade e na independência de suas marcas. “Estamos juntando uma gestão altamente qualificada a uma equipe sem paralelo, sob a liderança do Paulo Borges, conhecido internacionalmente por sua competência e conhecimento em moda”, diz Felzenszwalb.

Sinceramente, acho que a pareceria tem tudo para dar certo. Acredito que a InBrands vai respeitar bem a identidade e independência do SPFW. Como o próprio Paulo Borges disse no relase “gnharemos estrutura e recursos adicionais para concluir os planos iniciais de um projeto que foi pensado para se desenvolver em 30 anos”.

Tags: InBrands, SPFW